События

ЗАВЕРШЕНО ВНЕДРЕНИЕ «1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2»

30.10.2017

Компания успешно завершила внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2», своим опытом сотрудники и руководство Волгабурмаш поделились на 4-ом бизнес-форуме 1С:ERP. Специалисты предприятия рассказали о предпосылках и целях смены учетной системы, а также особенностях внедрения с учетом специфики бизнес-процессов.
Новая ERP-система помогла улучшить планирование выпуска изделий, оптимизировать управление закупками и обеспечить своевременные поставки материалов и комплектующих, ускорилось согласование договоров и разрешений на запуск производства. Заказы передаются в работу значительно быстрее, организован оперативный контроль за их выполнением. Заказы на выпуск продукции выполняются точно в срок, что повышает доверие клиентов к компании.
Ранее планирование производства на предприятии не было автоматизировано. Для передачи заказа в производство требовалось письменное распоряжение руководства, согласование заявок зачастую задерживалось, с момента получения заказа до его передачи в работу могло уходить несколько дней. Было сложно контролировать выпуск продукции. Складской учет велся вручную, заказы на комплектующие и материалы фиксировались на бумаге. Все это тормозило работу предприятия и затягивало процесс производства готовой продукции.
Компании стала необходима информационная система, которая позволила бы организовать эффективное управление каждым этапом выполнения заказов - от закупки комплектующих до выпуска готовой продукции. Требовалось обеспечить точный учет материалов на складе, повысить оперативность закупок, ускорить передачу заказов в производство, улучшить планирование работы производственных подразделений.
Для решения поставленных задач была выбрана система "1С:ERP Управление предприятием 2". Партнером по внедрению стал самарский офис компании "1С-Рарус". Новая система объединила управление двумя заводами предприятия, в ходе проекта автоматизировано 400 рабочих мест.
Ключевым результатом проекта стало значительное повышение эффективности управления производством: сроки выполнения заказов сократились практически в 2 раза, автоматизирован процесс поддержания запасов материалов, каждый этап работы оценивается по KPI.
Матевосян Марат Валерьевич, генеральный директор АО "Волгабурмаш", отмечает: "Оптимизация производственных процессов логично перетекла в процесс их автоматизации. С помощью "1С-Рарус" мы прошли первый крупный этап внедрения системы, который уже дает эффект. "1С:ERP" позволила нам решить, пожалуй, одну из самых острых проблем - это своевременное исполнение заказов. Я бы оценил долю своевременно выполненных заказов в 95% (против 50% ранее). При этом срок выполнения заказов удалось сократить с 10-16 до 8 недель. Это стало возможным благодаря переходу на единую систему управления и учета для заводов "Волгабурмаш" и "Уралбурмаш", гибкому управлению складскими запасами, строгому контролю показателей коммерческой деятельности".
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2», наряду с внедрением PLM-системы, системы онлайн продаж, комплекса инженерного и аналитического софта, стало одним их крупных проектов по автоматизации бизнес-процессов направленных на повышение эффективности и конкурентоспособности предприятия.

Более подробно о результатах внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2» можно узнать здесь.


Возврат к списку

Волгабурмаш и Уралбурмаш - крупнейшие российские предприятия
по производству породоразрушающего инструмента